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Responsabilità Per o Verso?
 Vi sentite spesso feriti da quello che fanno gli altri?
Vi sentite frustrati quando qualcuno (nonostante i vostri consigli) fa scelte “sbagliate” che tolgono loro potere?
Se la risposta a una di queste domande è “si”, è probabile che vi sentiate responsabili PER altre persone.
Una componente chiave per vivere meglio e stabilire relazioni sane è avere chiarezza sulla propria responsabilità.
Ma come?
Ecco alcune anticipazioni che potete approfondire nel libro Tutta un’altra vita di Lucia Giovannini e nei nostri corsi.
Cominciamo con voi.
Potete pensare? Ovviamente potete.
Quindi di chi sono questi pensieri? I vostri naturalmente!
Potete percepire? Avete emozioni? Se siete umani la risposta è “si”.
Quindi la prossima domanda è: di chi sono queste emozioni? Le vostre ovviamente!
Perché dunque le persone dicono cose tipo “Mi fa arrabbiare” o “Il mio capo mi fa sentire inferiore”?
Quando
le persone fanno affermazioni di questo genere, hanno dato via il
controllo dei loro pensieri e sensazioni. Ed è molto comune perché nella
vita siamo stati condizionati a sentirci responsabili PER altre
persone, quando in realtà la relazione è a proposito di responsabilità
VERSO.
Quando siamo responsabili per qualcosa significa che
ne abbiamo il controllo. Fate un passo indietro per un momento e
realizzate che l’unica persona per cui avete responsabilità per siete
voi stessi.
Questa affermazione può sembrare estremamente
egoista, invece è solamente la realtà. Se siete responsabili PER i
vostri pensieri e sensazioni e le altre persone sono responsabili PER i
loro pensieri e sensazioni, allora assumersi la responsabilità per come
pensano e percepiscono gli altri è oltrepassare un confine.
E le
nostre responsabilità VERSO? Nella relazione con il nostro partner,
siamo responsabili verso di lui/lei per gli accordi che abbiamo fatto
come marito e moglie.
Come genitori siamo responsabili VERSO un
bambino, nel senso di provvedere per cibo, protezione, sicurezza e
educazione, ecc. Ma non siamo responsabili PER quello che pensa o sente
il nostro bambino – imparerà a pensare e sentire per se stesso.
 Quando
facciamo coaching o formazione, siamo responsabili VERSO le
persone per fornire loro la nostra totale attenzione e la nostra
capacità professionale, non siamo responsabile PER come pensano o
percepiscono; possono farlo da soli, e, dopo coaching o formazione,
conseguire maggior consapevolezza su come farlo.
Le vostre
relazioni hanno accordi espliciti o taciti su come siete responsabili
VERSO quella persona. E scoprirli fa la differenza.
Come datore di
lavoro potreste avere responsabilità VERSO il vostro staff per fornire
loro leadership, formazione, coaching e l’opportunità dello
stipendio. Come dipendente avete la responsabilità VERSO il vostro
datore di lavoro di contribuire con il vostro tempo e talento per
raggiungere la missione, visione e valori dell’organizzazione.
Se avete sentito che qualcuno vi ha tolto potere o vi siete sentiti troppo responsabili, rivedete la situazione chiedendovi: “Per chi mi sono sentito responsabile?” e “Verso cosa ero responsabile?”
Stabilendo chiari confini su ciò per cui siamo responsabili PER o VERSO, viviamo una vita con intelligenza emozionale e diamo potere agli altri di fare lo stesso.
La
prossima volta che siete tentati di sentirvi responsabili per qualcun
altro, sorridete e ricordate a voi stessi che siete responsabili
unicamente PER i vostri pensieri e sensazioni, e quindi verificate in
quale misura siete responsabili VERSO quella persona.
Credeteci, aiuta!
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Articolo tratto da A. Bryant, tradotto da Nicoletta Brugnoni e adattato da L. Giovannini e N. Riva.
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